2023年1月14日上午，集團召開2023年度安全暨干部大會，集團高管、集團管理干部及專業公司管理干部、2022年度安全先進集體、班組、個人代表參加了會議，集團副總經理王敏同志主持會議。

集團安委會副主任柳健同志代表集團安委會作萬聯能源企業集團《二〇二一年度安全工作總結》和《二〇二二年安全工作計劃》報告，全面回顧總結集團2022年度各項安全工作情況，計劃部署2023年度安全工作，明確安全重點工作及責任落實，全面系統地對2022年安全工作提出了新目標、新要求。

集團安委會副主任李鋒同志宣讀了《二〇二二年度安全表彰決定》。2022年安全工作中表現突出的3個安全先進集體、29個安全先進班組、52名安全先進個人受到了表彰獎勵。

集團高管、各專業公司及職能部門主要負責人鄭重完成《安全履職承諾書》簽字儀式。

集團副總經理王敏同志通報了二〇二三年春節前的干部工作情況。通報深入查擺干部團隊當前存在的突出問題，并針對專業公司和職能部門工作的個性痛點進行了點評指導，對春節前的重點工作進行了安排部署。通報既鞭辟入里、啟迪成長，又凝聚共識、提氣鼓勁，催逼干部反躬自省、迅速覺醒、快速改變，從內心深處對自己的擔當、價值、使命進行重新審視、定位和量化，自覺培養帶頭踐行價值目標文化，提振了主動擔當、履職當下、贏得未來的決心和信心，為企業發展積蓄了能量。

        公司老總長以視頻聯線的辦法亮相交互逐項為重要表態發言。二個小時候的表態發言,語著重長，誨人不倦，充分地提現了公司老總長對安全防護崗位的敬佩之情、對實業視野的重任、對通體導購員和其家用的大愛無邊。

董事長站在新的起點，以新的視野和新的高度，對集團的安全工作提出了全新的要求，樹立了新的目標、新的任務、新的方法、新的要求，規劃了安全工作從僥幸、不穩定、碎片化管理走向剛性、系統、標準化掌控的有效方法和成功路徑，是實現零隱患目標到零風險結果的施策布道，更是在為集團百年基業培土奠基。

董事長客觀準確深刻地分析點評了集團安全管控的現狀，揭示了問題差距和痛點，為大家上了一堂深邃系統的安全實操課，令人高度警醒和深刻反思。

董事長強調，經營工作和安全工作同等重要，既要創造價值，更要安全地守護好價值。無論現實多么尖銳，多么富有挑戰，都要以積極的心態有效地提升安全質量，要形成足夠的敬畏之心，更要體現足夠的安全掌控行為，三位一體，常抓不懈。

董事長立足如何實現2023年安全工作質量明顯改善和明顯提升這一核心話題，引導和幫助大家依據消除、化解、控制零隱患的原則，全方位制定安全掌控的管控目標；依據可行、可控、可操作的原則，制定實施目標方案；依據全方位、全流程的原則，制定安全制度體系；依據實用、實際、實效的原則，強化安全培訓目標；按照安全零容忍的原則，實行安全“一票否決”目標；按照人和事高度融合的原則，搭建安全組織目標；按照獎懲分明的原則，建立安全考評目標；按照文化轉化為習慣、潛意識的原則，打造安全文化目標；按照全身心兌現踐行安全目標的原則，推進安全目標如期實現。

董事長的講話為2023年安全工作注入了思想力、方法論和落地的實效。董事長強調對安全目標的管控、對隱患的掌控、對方案的管控、對安全結果的管控，實際上強調的是對人的管控和人的行為的管控。歸根到底是對我們每一個人安全心智的管控，有心、用心、真心、盡心、韌心、恒心、善心對待安全工作，才能真正確保安全工作安心、放心。

安全是一切工作的生命線。對于安全的本質，董事長給出了通透的答案：是我們與工作環境、生活環境和諧相處，互相不存在傷害，不出現隱患，沒有潛在威脅、危險、危害損失的狀態。這種狀態無時不在，無處不在，需要全員全程全方位的自我防控和利他的責任體現。

“安莫忘危、崗固司寧”是屬于大家任何體個體的倫理師德、服務態度、承擔、信用等級和學做人的的標準，須得來到大家任何體的生命觀、師德觀觀、倫理師德觀、方式規范起來及方式廉潔自律。“危險源險于動火，防范措施勝于救護，承擔重于泰山”一句至理真理，也是屬于大家一定攜刻在心、居安思危、防患未然的備上神器。 人身人身衛生防護防護不會拿去說的，而且要原本飛到實處。只要假設按照董事局長的領導講話心情，以凈資產專用設備零危險源、人的情形零危險源為繩頭制定策劃方案多方位程序、有能源的市場價值目的，找見目的范疇，貫徹落實無懈可擊的實現策劃方案及超常規措施，就要緩解人身人身衛生防護防護“一萬”和“萬算”的情況。只要.我一人個都會群人身人身衛生防護防護布控的一個網格上非常嚴格算作、有用算作、積極地算作、責任心算作、擔當算作算作，就要原本真正做到我還要人身人身衛生防護防護、我懂人身人身衛生防護防護、什么事都人身人身衛生防護防護、每個人人身人身衛生防護防護、每天人身人身衛生防護防護，群企業就要加強組織領導很久為功、弛而不息。做好頭、起好步、無法快。立馬活動是最后的逐漸開始，好的逐漸開始是順利完成的1/2。我謹代表干部們營業員要細致培訓深入推進項目建設執行集團總裁說話和大會有精神，細致計劃好迎迎新年度很應急及各個的本職工作的幣值總體制定目標和無懈可擊的開展計劃書及超常規措施，以只爭朝夕、十分艱苦堅持的拼盡 ，鍥而舍不得的句子、志在順利完成的韌性，全心全意放進、奮力以赴推進項目建設總體制定目標落地式無法，確保迎迎新年度的本職工作做好頭、起好步、成果快，實際踐行三嚴三實履行職責承若的錚錚錚錚誓言，為力促萬聯事業上很應急優質地邁上線梯段制作具備的貢獻獎。