2023年1月14日上午，集團召開2023年度安全暨干部大會，集團高管、集團管理干部及專業公司管理干部、2022年度安全先進集體、班組、個人代表參加了會議，集團副總經理王敏同志主持會議。

集團安委會副主任柳健同志代表集團安委會作萬聯能源企業集團《二〇二一年度安全工作總結》和《二〇二二年安全工作計劃》報告，全面回顧總結集團2022年度各項安全工作情況，計劃部署2023年度安全工作，明確安全重點工作及責任落實，全面系統地對2022年安全工作提出了新目標、新要求。

集團安委會副主任李鋒同志宣讀了《二〇二二年度安全表彰決定》。2022年安全工作中表現突出的3個安全先進集體、29個安全先進班組、52名安全先進個人受到了表彰獎勵。

集團高管、各專業公司及職能部門主要負責人鄭重完成《安全履職承諾書》簽字儀式。

集團副總經理王敏同志通報了二〇二三年春節前的干部工作情況。通報深入查擺干部團隊當前存在的突出問題，并針對專業公司和職能部門工作的個性痛點進行了點評指導，對春節前的重點工作進行了安排部署。通報既鞭辟入里、啟迪成長，又凝聚共識、提氣鼓勁，催逼干部反躬自省、迅速覺醒、快速改變，從內心深處對自己的擔當、價值、使命進行重新審視、定位和量化，自覺培養帶頭踐行價值目標文化，提振了主動擔當、履職當下、贏得未來的決心和信心，為企業發展積蓄了能量。

        執行張總以視頻聯線的形式叁加聯席會議并且做好必要談話。5個小時英文的談話,語核心點長，誨人不倦，積極集中具有執行張總對健康安全工作上的心存敬畏之誠、對群事業有成的總責、對全體人員員工以至于家族的最愛。

董事長站在新的起點，以新的視野和新的高度，對集團的安全工作提出了全新的要求，樹立了新的目標、新的任務、新的方法、新的要求，規劃了安全工作從僥幸、不穩定、碎片化管理走向剛性、系統、標準化掌控的有效方法和成功路徑，是實現零隱患目標到零風險結果的施策布道，更是在為集團百年基業培土奠基。

董事長客觀準確深刻地分析點評了集團安全管控的現狀，揭示了問題差距和痛點，為大家上了一堂深邃系統的安全實操課，令人高度警醒和深刻反思。

董事長強調，經營工作和安全工作同等重要，既要創造價值，更要安全地守護好價值。無論現實多么尖銳，多么富有挑戰，都要以積極的心態有效地提升安全質量，要形成足夠的敬畏之心，更要體現足夠的安全掌控行為，三位一體，常抓不懈。

董事長立足如何實現2023年安全工作質量明顯改善和明顯提升這一核心話題，引導和幫助大家依據消除、化解、控制零隱患的原則，全方位制定安全掌控的管控目標；依據可行、可控、可操作的原則，制定實施目標方案；依據全方位、全流程的原則，制定安全制度體系；依據實用、實際、實效的原則，強化安全培訓目標；按照安全零容忍的原則，實行安全“一票否決”目標；按照人和事高度融合的原則，搭建安全組織目標；按照獎懲分明的原則，建立安全考評目標；按照文化轉化為習慣、潛意識的原則，打造安全文化目標；按照全身心兌現踐行安全目標的原則，推進安全目標如期實現。

董事長的講話為2023年安全工作注入了思想力、方法論和落地的實效。董事長強調對安全目標的管控、對隱患的掌控、對方案的管控、對安全結果的管控，實際上強調的是對人的管控和人的行為的管控。歸根到底是對我們每一個人安全心智的管控，有心、用心、真心、盡心、韌心、恒心、善心對待安全工作，才能真正確保安全工作安心、放心。

安全是一切工作的生命線。對于安全的本質，董事長給出了通透的答案：是我們與工作環境、生活環境和諧相處，互相不存在傷害，不出現隱患，沒有潛在威脅、危險、危害損失的狀態。這種狀態無時不在，無處不在，需要全員全程全方位的自我防控和利他的責任體現。