升降機用卡梯控的幫助

電梯安裝轎廂用卡幫助一：便捷業主經理保安工作任務公司工作任務；電梯安裝轎廂用卡系統化是業主經理保安工作任務公司工作任務工作任務人員管理的齊心助理,大程度的的提升了工作任務小區規劃的衛生等級，消費者處于被動繳付業主經理保安工作任務公司費轉換成積極主動繳付,縮減業主經理保安工作任務公司工作任務工作任務人員管理的工作任務量。

家用別墅無機房住宅住宅電梯動用點刷POS機刷信用卡功效二：人性的本質化家用別墅無機房住宅住宅電梯費用；有更多客戶凸顯,動用家用別墅無機房住宅住宅電梯動用點刷POS機刷信用卡也不錯,住宅區的應急有擔保了, 所以對於家用別墅無機房住宅住宅電梯動用點刷POS機刷信用卡費用有爭議,實際上 家用別墅無機房住宅住宅電梯動用點刷POS機刷信用卡收不費用需要便捷設施,只要是物業管理和客戶們磋商好,需要便捷的配制成按層費用、按次費用、包月費用等四種費用風格。

電梯刷卡好處三：降低物業開支；很多小區在使用電梯刷卡系統以后,可以明顯的減少物業開支,極大的節省電費,減少電梯消耗、縮短維保時間,這就有效的延長了電梯的使用壽命,減少了電梯維修的費用,這也就變相的幫助業主節省了開支,保證電梯的正常運行,方便業主們的生活。

客梯在點刷POS機上刷信用卡害處四：便用利于；有許多人說安裝了客梯刷-卡機軟件后就對當地居民的生話帶動好幾回定的制約,這就是對客梯在點刷POS機上刷信用卡的產生誤解,套 建立健全的客梯在點刷POS機上刷信用卡機軟件不能給商家們的生話帶動其他的不良后果直接影響，住戶監管工作員是就能夠便用通卡采取對各小高層的督察,如若是有外地人工作員還訪問量來商家家串親戚,還有臨時倉庫卡和訪問量卡,都是就能夠符合商家們的乘梯使用需求。

運行客梯轎廂在POS機上刷卡以便于了花園苑區的處理,極大可以減少了其他成員對客梯轎廂的運行,增加了客梯轎廂的運行期限,更注重的是其他成員不可能隨性的租賃客梯轎廂進樓高內,這就極大可以減少了花園苑區入室盜竊活動的發生的,做到了花園苑區的安定,做到了用戶們的物權安全的。

的產品基本參數：

1、鍵入相電壓:  DC9~ 24V

2、本職工作電流大小: < 200mA

3、使用環境溫度: -35'C~+70°C 

4、使用環境相對濕度: 20%~90%不結露

5、用卡工作耗時: <200毫秒

6、讀卡連接方式線非常大長寬高: 1三米

7、刷卡消費見證手機存儲器:配置手機存儲器2萬條

8、可管理方法乘梯卡量: 3萬張

9、黑全名單:三萬個

10、無機房電梯編號規則: 1~255號自由自在設置成

11、平均值無緣無電腦故障事件: > 25000天

好產品種類：

1、用梯權限控制一有 效刷卡可選擇指定的授權樓層

2、內選分段把控好一 各個選層開關按鈕可一個人授權許可把控好。

3、雙層板結構一 故障時，  啟用底層板功能，不影響電梯的使用

4、一卡多梯作用一四 一四個粉絲IC卡應該許可多集電梯上的操作權限控制

5、各種不同朋友相關資料庫一 每部整流器使用高至2000張的乘梯IC卡

6、卡片掛失功能一 智能化按戶進行卡片注冊與刪除操作，無需IC卡內碼

7、靈便性高的用梯限止格局一-一前一后觀眾乘梯卡的運用每一次、運用期限內等對其進行靈便性高設備

8、收費功能一一時段計費、接次計費、關閉收費可靈活配置

9、我們黑明單技能一 肯定我們被屏蔽掉后不能夠再利用家用電梯，終究會之后授權文件后才可利用

10、輸出時間設置一 可根據實際需要設置電梯按鈕的開放保持時間

11、達到模塊一- 一家用住宅電梯達到時，  隱退IC卡工作管理，  家用住宅電梯可隨意選層

12、啟/停用IC卡監管方法工作一臉打過 持進行器或清理有效控制開關有效控制是不是也開通電梯上卡監管方法

1、防重命名用途一利用國際英文計算方法+防重命名技術工藝， 合理拒絕 卡被重命名，解決小區物業計量難得問題

2、一定限次  調節或約束微信用戶卡的用到日子和多少次

3、使用管理  所有IC卡必須先經過系統管理員授權或充值才可使用

4、設定權限一一卡有單層雙層之分，用戶可根據需要設置到某個樓層或多個樓層

5、安全保障監管一  先信用卡刷卡后選用。無卡就沒有辦法選用，能夠環保節能

6、  跳電灰復一跳電時，會自動灰復無機房電梯不劇卡情況電腦運行

7、黑白名單  刪除/恢復用戶卡的使用權限，防止卡片遺失后被他人非法使用

8、 閃付秒至  不用手動擋按升降機控制鍵，閃付時候秒至樓高

9、準確時光確定一家用電梯應用頻帶寬度較高時， 可私自確定好幾個準確時光段的系統性解鎖或關閉

10、 吸收數據  軟件系統存放數據取得成功在刷寶移動POS機上刷信用卡選用無機房電梯相應企業信息，以作數據統計/網頁打印/存檔/手機查詢

11、 收取功能鍵一可按月收取:類似于公汽IC.設立在POS機上刷卡收取:按次收取:分出層次分次收取標準化管理