電梯安裝刷信用卡梯控的的優勢

電動扶梯POS機害處一：簡單物管管理任務公司服務經營維護制度維護制度；電動扶梯POS機系統是物管管理任務公司服務經營維護制度維護制度職工的可得優幫手,甚微的不斷提升了維護制度區域的安全保障類別，小區業主普通攻擊補繳物管管理任務公司服務經營維護制度費轉化為會去主動交款,增多物管管理任務公司服務經營維護制度維護制度職工的任務量。

家用無機房電動扶梯在POS機上POS機消費弊端二：人格化家用無機房電動扶梯費用；有一些物業客服凸顯,利用家用無機房電動扶梯在POS機上POS機消費并不是錯,馨苑小區的很安全有的保障了, 但對家用無機房電動扶梯在POS機上POS機消費費用有質疑,實際上 家用無機房電動扶梯在POS機上POS機消費收不費用可方便快速設置,只用物業客服和物業客服們協商一致好,可方便的配備成按層費用、按次費用、包月費用等種費用類型。

電梯刷卡好處三：降低物業開支；很多小區在使用電梯刷卡系統以后,可以明顯的減少物業開支,極大的節省電費,減少電梯消耗、縮短維保時間,這就有效的延長了電梯的使用壽命,減少了電梯維修的費用,這也就變相的幫助業主節省了開支,保證電梯的正常運行,方便業主們的生活。

高層高層家用住宅電梯用卡利弊四：在選用利于；的人說裝設了高層高層家用住宅電梯刷-卡平臺后就對城鎮居民的過日子創造好幾個定的受限制,這便是對高層高層家用住宅電梯用卡的被誤解,一系列 全面的高層高層家用住宅電梯用卡平臺是不會給小住戶們的過日子創造其它的不良后果印象，小區物業安全管理人工可能在選用通卡實行對各高層住宅的巡視整改,如果是有其他人工以及新老顧客來小住戶家串門子,還是有異地卡和新老顧客卡,都能夠能滿足了小住戶們的乘梯要。

便用電動扶梯POS機方便簡潔了區域的經營,少了其他人士對電動扶梯的便用,提升了電動扶梯的便用年限,更重要的的是其他人士不可以私自的搭車電動扶梯入駐各樓層內,這就少了區域竊取新聞的造成,衡量了區域的安定,衡量了小區業主們的債務安全保障。

商品因素：

1、復制粘貼電壓電流:  DC9~ 24V

2、工作中瞬時電流: < 200mA

3、使用環境溫度: -35'C~+70°C 

4、使用環境相對濕度: 20%~90%不結露

5、消費進行操作時長: <200毫秒

6、讀卡聯系線主要時長: 1二米

7、刷信用卡記錄表手機存放:無限循環手機存放2萬條

8、可管理制度乘梯卡次數: 1萬張

9、黑名錄:10萬個

10、電梯安裝編碼: 1~255號恣意放置

11、最低值平白無問題的時間: > 25000小時英文

物料的主要用途是什么：

1、用梯權限控制一有 效刷卡可選擇指定的授權樓層

2、內選上下分層操縱一 不同選層按健可獨立授權管理操縱。

3、雙層板結構一 故障時，  啟用底層板功能，不影響電梯的使用

4、一卡多梯系統全部 全部個移動用戶IC卡可不可以管理權限管理很多別墅電梯的用到權限管理

5、海量視頻手機用戶信息內容庫一 每部管控器兼容高達mg2000張的乘梯IC卡

6、卡片掛失功能一 智能化按戶進行卡片注冊與刪除操作，無需IC卡內碼

7、比較靈活多變的用梯局限性模型一-一只用戶數乘梯卡的運用時間、運用時間等采取比較靈活多變手機配置

8、收費功能一一時段計費、接次計費、關閉收費可靈活配置

9、我們失信黑名單公示職能一 肯定我們被關閉后不能夠再選用自動扶梯，是直到二次授權使用后才可選用

10、輸出時間設置一 可根據實際需要設置電梯按鈕的開放保持時間

11、消防栓設施能力一- 一無機房住宅電梯消防栓設施時，  脫離IC卡管理制度，  無機房住宅電梯可人身自由選層

12、啟/禁止IC卡方法職能一臉好好說再見 持的操作器或人工手動開啟機組旋轉開關處理能不停用電動扶梯卡方法

1、防讀取實用功能一通過亞太svm算法+防讀取科技， 有效地應對 卡被讀取，化解物業經理收取任何費用難難題

2、整點限次  操作或受限制用戶組卡的在使用時間和頻次

3、使用管理  所有IC卡必須先經過系統管理員授權或充值才可使用

4、設定權限一一卡有單層雙層之分，用戶可根據需要設置到某個樓層或多個樓層

5、安全方法方法一  先信用卡每月刷卡后利用。無卡不可能利用，可行發展節能環保

6、  關電找回一關電時，半自動找回電動扶梯不劇卡環境運動

7、黑白名單  刪除/恢復用戶卡的使用權限，防止卡片遺失后被他人非法使用

8、 POS機直通車  不用再帶有大量手動按貨梯按鈕開關，POS機后來直通車層高

9、時光添加一無機房電梯應用平率較高時， 可強制添加倆個時光段的軟件系統揭開或封

10、 會自動儲存的日志  系統化存儲器的日志非常成功信用卡刷卡利用住宅電梯有關系信息，以作統計表/網頁打印/存檔下載/查看

11、 收錢功用一可按月收錢:看起來像公交線路IC.設立閃付收錢:按次收錢:層次結構分次收錢處理